超前謀劃控風(fēng)險(xiǎn) 精準(zhǔn)施策保供電
——國(guó)網(wǎng)朝陽(yáng)供電公司建平變改造停電過(guò)渡期間調(diào)控中心工作紀(jì)實(shí)
文圖/張俊剛 任立陽(yáng) 白音娜
5月19日7時(shí)30分,220千伏平左線、220千伏建凌二線停電操作結(jié)束,國(guó)網(wǎng)朝陽(yáng)供電公司調(diào)度控制中心工作人員向現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布開(kāi)始線路對(duì)接作業(yè)的指令。

自5月15日起,建平220千伏變電站改造工程進(jìn)入停電過(guò)渡作業(yè)階段。歷經(jīng)47年滄桑、為朝陽(yáng)電網(wǎng)立下汗馬功勞的建平變將迎來(lái)鳳凰涅槃式的新生。針對(duì)朝陽(yáng)供電公司年度重中之重的建平變改造工程,該公司調(diào)控中心秉承七分準(zhǔn)備、三分實(shí)施的工作理念,早在春檢計(jì)劃制定期間即計(jì)算系統(tǒng)潮流分布、分析電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化負(fù)荷轉(zhuǎn)帶方案。為保障朝陽(yáng)電網(wǎng)在非正常運(yùn)行方式期間的安全穩(wěn)定,調(diào)控中心提前溝通協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)并走訪大用戶,完成《建平220千伏變電站改造工程期間運(yùn)行方式匯編》并下發(fā)實(shí)施單位,確保各相關(guān)部門(mén)、單位在開(kāi)工前期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
超前籌備,精心組織,確保電力供應(yīng)和工程施工齊頭并進(jìn)
建平變改造工程涉及運(yùn)行方式變化大、停電線路、設(shè)備多以及負(fù)荷轉(zhuǎn)帶范圍廣等諸多復(fù)雜操作,電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。為保障電力供應(yīng)和改造工程兩不誤,調(diào)控中心于5月1日起即開(kāi)展相關(guān)操作票編制工作,4值調(diào)度人員歷經(jīng)2個(gè)輪次,迄今為止,累計(jì)編制操作票35份,操作指令1200余項(xiàng),并由管理人員、中心負(fù)責(zé)人分別校核、審批,于11日將操作票全部下發(fā)操作單位,令各單位提前熟知操作內(nèi)容及步驟,確保不發(fā)生“三誤”情況。針對(duì)電網(wǎng)方式安排,分析薄弱點(diǎn),編制事故處理預(yù)案12份。全力以赴,保障供電和工程改造安全有序,同步進(jìn)行。

防范未然,強(qiáng)化演練,確保應(yīng)急措施安全有效
針對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),調(diào)控中心在編制事故處理預(yù)案的同時(shí),設(shè)置故障場(chǎng)景14個(gè),首先組織調(diào)控專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了兩輪反事故演練,并于5月7日聯(lián)合相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)及屬地公司開(kāi)展了桌面推演,增強(qiáng)了調(diào)控人員及各專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)事故的反應(yīng)能力及處理速度,做到有備無(wú)患。

措施完備,技術(shù)保障,確保主網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
針對(duì)建平變改造期間,防范凌源地區(qū)在220千伏烏凌一二線同塔雙線運(yùn)行時(shí)發(fā)生故障等安全風(fēng)險(xiǎn),調(diào)控中心積極申報(bào)省公司調(diào)度控制中心同意,在凌源變加裝過(guò)負(fù)荷聯(lián)切裝置。朝陽(yáng)供電公司已于5月9日完成裝置裝設(shè),并于12日至14日完成試運(yùn)行,確保裝置可靠有效。
5月8日、9日,調(diào)控中心提前組織完成4條66千伏轉(zhuǎn)帶線路大負(fù)荷測(cè)試,確保轉(zhuǎn)帶線路可靠運(yùn)行,并根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)組織開(kāi)展消缺,保證建平、凌源等地區(qū)供電可靠性。
科學(xué)應(yīng)對(duì),提級(jí)管控,確保防范措施高效落實(shí)
針對(duì)建平變改造工程的重要程度,調(diào)控中心科學(xué)應(yīng)對(duì),制定提級(jí)管理措施,強(qiáng)化到崗到位。在線路對(duì)接作業(yè)關(guān)鍵時(shí)段安排管理人員3名,24小時(shí)在崗帶班,增加值班力量。地區(qū)調(diào)控班兩值人員一主一備,加強(qiáng)事故處理能力,保證事故狀態(tài)下快速反應(yīng),安全高效完成事故處理,迅速恢復(fù)負(fù)荷供應(yīng)。此外,加強(qiáng)過(guò)渡期間監(jiān)控管理,制作潮流監(jiān)視專(zhuān)用界面,制定負(fù)荷快速處理機(jī)制,做到“越限——處置”無(wú)延誤。設(shè)置專(zhuān)用提示板,將工程各階段的運(yùn)行方式、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、工作重點(diǎn)、預(yù)控措施精煉匯總,上板明示,以提高調(diào)度員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌握程度及異常處置效率。

在國(guó)網(wǎng)朝陽(yáng)供電公司保障春檢與建平變改造工程安全有序同步開(kāi)展的前提下,調(diào)控中心將進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能,優(yōu)化工作流程,提升工作效率,超前籌劃工程竣工投運(yùn)事宜,為確保朝陽(yáng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和千萬(wàn)千瓦級(jí)新能源基地建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
(本文內(nèi)容由國(guó)網(wǎng)朝陽(yáng)供電公司提供)

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